Over

Concurrentie, technologische ontwikkelingen en/of een veranderende omgeving voor blijven is de mens niet eigen. De mens is een gewoonte- en kuddedier. We doen wat we gisteren deden. Nieuwe dingen leren we meestal door na te doen wat anderen al doen. Goed nieuws voor continuïteit en efficiency. Maar tegelijkertijd en obstakel als het anders moet.

Bestuurders en managers die hun organisatie naar de toekomst trekken, merken dagelijks hoe weerbarstig de praktijk is. De waan van de dag vraagt aandacht en energie en de mens is een bijzonder wezen, zeker in groepen. Doorbreken van patronen is een opgave en oud gedrag neigt steeds weer terug te komen. En als je wilt veranderen kom je in een wereld met eigen taal (change consultants) en eigen wetten (arbeidsrecht, OR).

Hier kan een Strategisch Business Partner van waarde zijn. Die kijkt door de zelfde bril naar de toekomst. Die kijkt naar hetzelfde speelveld. Maar die voegt kennis van veranderen en de formele kant toe. Ook is het geen manager, waardoor het aantal beslissers overzichtelijk blijft.